La concertation: allégorie d'un projet de vacances
Un projet de vacances
Il y a plusieurs années, j'ai animé une formation
à un groupe d’intervenant.e.s communautaire.
Le thème était la concertation. Voici mon introduction.
Eden et Lou, épuisés par la routine et les exigences du quotidien, décident de partir en vacances dans le Sud. « Ça va nous faire un bien fou de nous reposer et de nous prélasser au soleil… » En quelques heures, les dates sont fixées et la destination est choisie. Déjà, l’enthousiasme monte et la complicité renaît.
Une fois sur place, c'est l’installation rapide dans la chambre, suivie d'une première balade sur la plage. Au retour, Eden se précipite à l’accueil pour ramasser des informations sur l'hôtel, pendant que Lou prend le temps de vider sa valise. Quelques minutes plus tard, Eden revient, tout excité, avec une panoplie de dépliants sur les activités proposées. Lou, de son côté, est déjà bien installé sur la terrasse, plongé dans un roman.
C'est le choc. La tension monte.
Sur le chemin de la salle à manger, le désir du départ s'est transformé en frustration. Une première discussion s'amorce sur un constat partagé : « Il semblait pourtant qu'on avait les mêmes attentes… » On décide sagement de laisser retomber la pression et de reparler de la situation le lendemain matin.
Au petit-déjeuner, la bonne volonté est au rendez-vous. Chacun veut trouver un terrain d'entente. On dresse rapidement une première liste d'options :
Chacun fait ses activités de son côté et on se retrouve en fin d’après-midi ;
On alterne : une journée de plage, une journée d’activités ;
On ne fait que de la plage ;
On ne fait que des activités.
Finalement, aucune de ces options ne convient. La tension réapparaît, l'urgence de trouver une solution se fait sentir... mais un constat d'échec s'impose.
Pourquoi ? Parce qu'on s'est entendus sur la destination, mais qu'on n'a jamais pris le temps de partager ce que chacun voulait y vivre pour que ce désir commun prenne réellement forme.
Cette allégorie illustre les pièges classiques de la concertation ou de l’adhésion à un projet : la fausse unanimité du départ (s'entendre sur un objectif flou comme « partir en vacances » ou « collaborer ») et la précipitation vers les solutions sans avoir d'abord clarifié les visions, les besoins et les attentes réelles de chacun.

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